アメル スポーツ マビックを販売したいと Enve

ヘルシンキ, フィンランド-Mavic と Enve は、もはや持続可能な利益ある成長を追求するアメル スポーツの戦略にフィットします。「ソフト商品 B2C 中国、アメリカ合衆国、デジタル化加速を重視「アメル スポーツ社長兼 CEO ヘイキ ・ Takala は今朝と述べた彼は同社の最新戦略を発表しました。

この更新戦略には、サイクリングでの持株会社の事業の販売が含まれています。これは、マヴィックと Enve の継続的な悪化によりトリガーされます。2018 の最初の半分のアメル スポーツはサイクリング部門の売上 6000 万ユーロを 13% 減少したことを報告しました。そのすべての部門にわたってアメル スポーツ見た最初の半年の売上 2 割減、11 億ユーロに増加します。ヘイッキを発表した「我々 はマヴィックと Enve の資産を探すことができますより良い人のため探している」

マビック 2005 年フィンランドの会社がサロモンを買収したときにアメル スポーツ株式会社の一部となったアヌシー、フランスに拠点を置きます。契約されたサロモン、たき火、アークテリクス、決まり文句-自転車コンポーネント ブランド Mavic のようなブランドの行に含まれています。2016 年 2 月にアメル スポーツ Enve 複合材料グループに追加、サイクリング」に、特にアメリカ合衆国での事業を加速し、さらに国際的に拡大の機会を提供する」。ただし、決してサイクリング事業の予想される成長が具体化。Enve の肩代わりにアメル スポーツ ' ステートメントでは、同社は、2015 年に (2580 万ユーロ) 3000 万米ドルの売り上げ高を報告しました。その同じ年は、Mavic は 1 億 3850 万ユーロの総売り上げ高を生成しました。ただし、サイクリング部門では、2 つの企業間の相乗効果から寄与できるないです。2017 年は、アメル スポーツはサイクリング部門、2015 年までと比較して 18% ドロップ 1 億 3430 万ユーロの売り上げ高を報告しました。2018 前半に Mavic と Enve の減少の離職傾向が続いています。

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